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創·問|梅卡曼德機器人邵天蘭:具身智能沒有“英雄主義”,隻有“魔鬼細節”

文章來源:   發布日期:2025-08-13


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優秀的企業長什麼樣,成功的牛人都有哪些特質?在他們的奮鬥路上,有哪些需要注意的“坑”,最重要的改變是什麼? 

創·問 向一些優秀的華創派、投資人、業界牛人拋出問題,也希望分享他們的想法給你。
本期主角是梅卡曼德機器人創始人兼CEO邵天蘭。梅卡曼德是全球具身智能機器人領域落地案例最多、融資額最高的企業之一。其自研的機器人AI大腦+3D視覺產品已經在汽車、物流、重工等眾多領域跨行業、規模化落地,全球落地台數15000+,連續五年市占率第一。
梅卡曼德已形成基於3D相機+自研AI算法+軟件平台+靈巧手的機器人“眼腦手”標準產品及通用組件,廣泛應用於多種工業製造及物流典型場景,並逐漸延伸至服務業及家用場景。
華創資本早在2017年初獨家領投了梅卡曼德的Pre-A輪融資。



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投影上原本正展示著的公司介紹PPT被切換成了京東的購買記錄,頁麵上是一件藍色襯衫,正是梅卡曼德機器人創始人兼CEO邵天蘭此刻采訪時,穿著的這件。從2012年開始,每當襯衫不夠穿時,他就會找到同一個曆史訂單再買幾件一模一樣的。隻要襯衫不下架,邵天蘭就會一直買同一件。
這張購物訂單,一方麵像是邵天蘭的自我驗證:從穿著、身材到梅卡曼德對外講的故事,都和八年前初創業時沒多大變化。“沒打臉、沒跑偏”,邵天蘭慶幸,從2016年公司成立至今,一直走在正確的方向上。
另一方麵,邵天蘭覺得男裝和工業品的邏輯很像,雖然最初門檻高、決策複雜、驗證周期也長,講究一個先發優勢。但等到用戶一認可,就會一直複購。這是ToB行業的好處——理性決策、分析,一旦標準化之後,不容易再變化。
2017年初,華創資本就獨家領投了梅卡曼德的Pre-A輪融資。盡管當年展示給投資人的PPT還能沿用,但發生在梅卡曼德這家公司身上的變化也顯而易見:除了不斷迭代機器人3D視覺眼睛、AI大腦之外,基於對操作能力的積累,他們又做出了五指靈巧手,不僅賦予了機器人精準感知、智能決策和高效執行的能力,還讓梅卡曼德的產品得以在汽車、物流、重工等眾多領域跨行業、規模化落地,成為全球“AI+機器人”領域規模最大的獨角獸企業。
作為創始人,邵天蘭過去幾年經常自嘲,稱自己是公司的“一號客服”、“最大的產品經理”,以及“創業狗”。因yin為wei梅mei卡ka曼man德de服fu務wu的de行xing業ye遠yuan看kan是shi個ge萬wan億yi市shi場chang,近jin看kan是shi一yi萬wan個ge一yi億yi的de市shi場chang。這zhe其qi中zhong最zui大da的de挑tiao戰zhan不bu在zai於yu滿man足zu特te定ding客ke戶hu的de特te定ding需xu求qiu,而er是shi如ru何he高gao效xiao地di滿man足zu成cheng千qian上shang萬wan用yong戶hu的de各ge種zhong需xu求qiu。
所suo以yi,看kan似si酷ku炫xuan的de具ju身shen智zhi能neng機ji器qi人ren背bei後hou,需xu要yao麵mian對dui的de其qi實shi是shi大da量liang雞ji毛mao蒜suan皮pi般ban的de細xi節jie。而er恰qia恰qia是shi對dui這zhe些xie細xi節jie的de打da磨mo,構gou成cheng了le梅mei卡ka曼man德de巨ju大da的de資zi產chan和he壁bi壘lei,才cai讓rang這zhe家jia公gong司si在zai衝chong向xiang具ju深shen智zhi能neng終zhong局ju的de過guo程cheng中zhong上shang了le桌zhuo。
平日裏,邵天蘭喜歡讀企業家傳記,看這些真正的創業公司,是如何在共識尚未形成時就開始行動。同時他也意識到,諸如喬布斯、masikezheyangderen,tianfuyibing,changrennanyimofang。dansuoxingjushenzhinengzhegexingye,kaodeconglaibushijishaoshucongmingjuedingderen,yemeiyoushenmedumenmiji,zhezhengshirangshaotianlanzhemideyuanyin:“我們沒有天才故事,隻有一拳一拳打怪升級。”

口述:梅卡曼德機器人創始人兼CEO 邵天蘭
采寫整理:華創資本「創·問」編輯部


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不做差異化競爭


不久前,我們參加了2025 WAIC 世界人工智能大會,幾ji天tian下xia來lai,梅mei卡ka曼man德de成cheng了le全quan場chang最zui熱re門men的de展zhan位wei之zhi一yi,中zhong午wu十shi二er點dian半ban還hai人ren頭tou攢zan動dong,一yi直zhi到dao閉bi幕mu最zui後hou一yi刻ke都dou擠ji滿man了le觀guan眾zhong,大da家jia都dou在zai圍wei觀guan機ji器qi人ren是shi怎zen麼me疊die衣yi服fu、怎麼當“揀貨員”、“售貨員”的。
nibiekandieyifuzhemeyijianjiandandexiaoshi,yaozuohaoqishiburongyi。yinweiyifushidianxingderouxingwuti,xuyaojiqirenzijinenggaoxiaodizhixingchangxulierouxingfuzarenwu,tadeshuangbibixugaojingduxietong,cainengwancheng“取-疊-放”的(de)流(liu)程(cheng)。衣(yi)服(fu)因(yin)為(wei)太(tai)軟(ruan)了(le),機(ji)器(qi)人(ren)還(hai)得(de)學(xue)會(hui)隨(sui)機(ji)應(ying)變(bian),知(zhi)道(dao)哪(na)個(ge)地(di)方(fang)需(xu)要(yao)撫(fu)平(ping)褶(zhe)皺(zhou)。這(zhe)可(ke)比(bi)我(wo)強(qiang)多(duo)了(le),每(mei)次(ci)出(chu)差(cha),我(wo)自(zi)己(ji)疊(die)的(de)襯(chen)衫(shan)都(dou)還(hai)皺(zhou)皺(zhou)巴(ba)巴(ba)。
梅卡曼德機器人
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“雙臂機器人海量物體分類”展示的是機器人自主分揀海量隨機物體的能力,我們會在機器人麵前放上玩具、零食、日化、水果等幾十種物體,它們的材質、形狀、大小尺寸都不一樣,機器人能自己理解識別標簽,並且按照人類發出的自然語言指令進行實時分類。比如我把芒果、茄子、雨傘擺在它麵前,它能根據我的指令分別把物體放到水果、蔬菜、日用品的標簽下麵。這種泛化能力,今天已經可以滿足工業、物流、電商、食品等各個領域對於海量物體的高速分揀需求。
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