郵箱 :news@@cgcvc.com
文章來源： 發布日期：2025-05-29
從Google Glass到Ray-Ban Meta，過guo去qu十shi餘yu年nian時shi間jian裏li，智zhi能neng眼yan鏡jing這zhe個ge賽sai道dao總zong是shi反fan複fu重zhong啟qi，無wu論lun是shi科ke技ji巨ju頭tou還hai是shi新xin晉jin玩wan家jia，對dui於yu下xia一yi代dai智zhi能neng終zhong端duan入ru口kou的de想xiang象xiang和he爭zheng奪duo從cong未wei停ting止zhi。
直到 2024 年，Ray-Ban Meta 的爆火才真正改變了行業敘事。這是一款 Meta 聯合雷朋推出的智能眼鏡，作為第一款真正跑通“AI+穿戴設備”的產品，目前出貨量已超過200萬台。而不久前，Meta 還宣布將為盲人或低視力用戶提供更便捷的輔助服務。
此外，近日的2025 Google I/O 全球開發者大會上，Google攜手XREAL，重磅發布了全球首款Android XR平台旗艦眼鏡——Project Aura ，標誌著AR正式跨入“安卓時刻”；而蘋果也計劃於2026年底正式推出首款AI智能眼鏡。
盡管行業總是起起伏伏，但華創資本一直對這一賽道保持著關注，並先後投資了 XREAL 和 Even：前者連續三年穩居全球AR市場份額第一名，後者在成立的一年半時間內，就已經完成多輪融資。
在(zai)和(he)智(zhi)能(neng)眼(yan)鏡(jing)領(ling)域(yu)的(de)創(chuang)業(ye)者(zhe)交(jiao)流(liu)時(shi)，我(wo)們(men)發(fa)現(xian)了(le)哪(na)些(xie)趨(qu)勢(shi)？遇(yu)到(dao)哪(na)些(xie)有(you)意(yi)思(si)的(de)人(ren)和(he)事(shi)兒(er)，並(bing)且(qie)更(geng)新(xin)了(le)哪(na)些(xie)行(xing)業(ye)認(ren)知(zhi)？我(wo)們(men)希(xi)望(wang)把(ba)一(yi)些(xie)階(jie)段(duan)性(xing)的(de)觀(guan)察(cha)和(he)思(si)考(kao)用(yong)聲(sheng)音(yin)的(de)方(fang)式(shi)留(liu)存(cun)，放(fang)進(jin)《聲音備忘錄》裏，記錄投資過程裏的難忘和難得，也希望這期節目能帶給你一些啟發。
您將在本期節目聽到以下內容：
00:05:59 小科普：智能眼鏡三大門派及其發展史
00:16:23 眼鏡這個行業，說白了非常“地推型”
00:26:51 智能眼鏡出貨量達到多少台，才能實現“iPhone 時刻”
00:32:48 華創投資Even背後的故事
00:40:19 打工人幻想：未來眼鏡可以替我們上班嗎？
00:48:33 創業公司如何在巨頭的夾縫中找到生存空間？
01:01:03 千人千麵：智能眼鏡的創業者如何找到自己的細分場景
01:11:51 作為投資人，未來會關注哪些AI創業公司？
本期分享：
張金：華創資本投資人
本期主持人：
Connie：華創資本市場負責人
節目中具體聊了哪些關鍵問題？
Ray-Ban Meta的成功密碼
-
為何會引發如此大的關注？ -
是否真的改變了行業格局？ -
怎樣讓AI真正落地？
盤點智能眼鏡的三大門派和行業“先驅”
-
從Google Glass 到Ray-Ban Meta，從企業端到消費級市場，賽道雖然燒錢，但誰都不想缺席
百鏡大戰，競的是什麼？
-
渠道與技術的重要性 -
價格不能太離譜 -
垂類場景的切入 -
破圈效應的推動
大模型助推下，AI眼鏡從“邊緣產品”變成“資本熱點”
-
Even嗅覺靈敏，把握住了AI+穿戴的變化 -
巨頭卷生態閉環 -
創業公司卷垂類場景 -
智能眼鏡不是一場“單打獨鬥”，而是“品牌 × 技術 × 渠道”的混合拳，缺一不可
夾縫中生存：創業公司如何殺出重圍？
-
不可能一個王者，市場空間大，每個品牌都有機會獲得用戶 -
找細分場景：隻為一個用戶群解決一個“痛點” -
產品模塊化：不做重產線，做“組裝式創造” -
用AI性格建立用戶粘性：未來最強的壁壘，不是技術，而是你跟它之間的關係
未來趨勢與挑戰
-
隱私擔憂：攝像頭與麥克風引發“被偷拍”的焦慮，需要技術與法規配合化解 -
技術瓶頸：續航、重量、佩戴舒適度、顯示清晰度仍有待突破 -
用戶教育：要從“好奇”變成“天天戴”
SPRING HAS ARRIVED
完整對話
請掃描二維碼收聽本期播客節目
