優秀的企業長什麼樣，成功的牛人都有哪些特質


？在他們的奮鬥路上
，有哪些需要注意的“坑”，最重要的改變是什麼
？ 

創·問 向一些優秀的華創派、投資人、業界牛人拋出問題，也希望分享他們的想法給你。 

本期主角是未卡VETRESKA聯合創始人 Nico Li（李宗璞）。未卡是一家成立於 2017 年的潮流時尚寵物生活方式品牌。

寵物能識別的顏色不多，Nico 卻要給它們創造一個五彩繽紛的世界
，這也成為她創立的未卡最具辨識度的標誌。 

在 Nico 的設計裏，貓爬架可以是綠色的仙人掌

，可以是紅色的大櫻桃，還可以是聖誕樹、麋鹿，跳脫的創意和色彩

，都指向了主理人藝術家的一麵——她畢業於紐約時裝學院

，在美國《VOGUE》做過時尚編輯，還曾是一名有著百萬粉絲的美妝博主。 

“藝術家都是瘋子
，他們缺乏敏銳的商業嗅覺和清晰的商業邏輯。”——Nico覺得
，這是種偏見。 

起碼藝術和商業在她身上並未衝突。在國外讀書時，Nico曾學過一門課：如何預見、創造時尚趨勢，也是在這個過程中，她了解到時尚的曆史其實也是一部消費史，對很多奢侈品品牌而言，曆史上做出商業模型、商業規劃的
，恰恰是品牌的首席設計師。 

畢業後，Nico 延續了同樣的設計師道路，隻是設計的對象由人變成了寵物。既然能把人穿的衣服設計的時髦好看
，她自信寵物的用品也能時尚起來。2017年，她拉著同學 Donald Kng（未卡創始人兼CEO）一起回國創業，要在寵物賽道打造出一個潮流時尚的寵物生活方式品牌。 

一支年輕的初創團隊，在很多方麵都需要積累經驗
，見投資人也是其中之一。第一次接觸華創資本投資人魏緒時
，怕被誤解是家皮包公司，未卡全員7個人全部到齊，擠在一間小小的房間裏闡述自己的設計理念、商業模型。那之後，華創資本領投了未卡的 A2 輪融資。 

再然後
，製造若幹爆款，完成數輪融資，人員擴充到七八十
，營業額一個月過億
，未卡的故事從一株貓草、一顆仙人掌播種開來，一路從中國發芽到北美、歐洲
、東南亞，未來
，還將在更廣袤的土地上開花。 

這背後自然有那麼幾次關鍵時刻的正確抉擇，讓這家公司在激烈的消費賽道得以活下來、跑得快且跑得遠
，另一方麵


，Nico 覺得也離不開幾位創始人的自我認知：“我們都不是那種個人 ego feichangdaderen，zuizhongdemubiaoshiyaobapinpaizuoqilai
，erbushituxianwogerenyouduomeniu。nengchuangbanyigejingguoshijianchendiandepinpai
，caishiwomenyiluchuangyezuidadezichanhexunzhang。” 

全文分享如下：

Q：華創資本

A：未卡VETRESKA聯合創始人 

      Nico Li（李宗璞）

品牌需要時間來沉澱

華創資本：你最初在國外學的是 fashion marketing，怎麼想到跨界來做一個寵物品牌
，為什麼會做出這樣一個人生選擇
？

Nico： 我wo也ye試shi過guo找zhao相xiang關guan的de工gong作zuo，實shi習xi過guo一yi段duan時shi間jian
，但dan覺jiao得de很hen沒mei意yi思si。可ke能neng我wo這zhe個ge人ren的de性xing格ge就jiu是shi如ru此ci，一yi旦dan別bie人ren和he我wo說shuo必bi須xu要yao去qu做zuo這zhe件jian事shi，我wo就jiu會hui有you一yi些xie抗kang拒ju和he焦jiao慮lv。 

也想過自己創業做一個服裝品牌，但後來想想這個 idea 還是有點無聊，從時尚院校畢業再做一個設計師品牌
，這就像是一條預定好的人生道路。 

恰qia好hao那na時shi我wo養yang了le一yi條tiao狗gou，就jiu在zai各ge大da論lun壇tan研yan究jiu養yang狗gou的de知zhi識shi，發fa現xian國guo內nei的de寵chong物wu市shi場chang才cai剛gang剛gang起qi步bu，應ying該gai有you不bu少shao機ji會hui。起qi初chu我wo們men先xian從cong國guo外wai引yin進jin寵chong物wu產chan品pin售shou賣mai
，發fa現xian市shi場chang接jie受shou度du不bu錯cuo
，也ye積ji累lei了le渠qu道dao資zi源yuan，後hou來lai就jiu創chuang建jian了le自zi己ji的de品pin牌pai未wei卡kaVETRESKA。 

華創資本：未卡 CEO Donald 是新加坡人，你是怎麼說服他來中國創業，又是如何建立信任成為合夥人的
？

Nico： 我們是大學同學，當時學校裏的中國人隻有十個左右，亞洲人也不是很多
，Donald shiweiyidexinjiaporen。qichuwomenyebushu，zhidaodasanyoucizaicantingchifan，liaoqiweilaideyixiejiuyefangxianghedasuan，caifaxiandajiahaoxianghaitingliaodelai，najinianguoneichuangyehaichuyuhongliqi，yushiwomenjiukaishimanmanchouhuachuangyele。 

Donald 身shen上shang有you一yi種zhong和he所suo有you人ren都dou能neng打da熟shu的de能neng力li，我wo覺jiao得de作zuo為wei一yi個ge商shang業ye夥huo伴ban來lai說shuo還hai是shi蠻man難nan得de的de，而er且qie他ta一yi個ge新xin加jia坡po人ren來lai到dao中zhong國guo之zhi後hou能neng很hen快kuai地di熟shu悉xi當dang地di文wen化hua
，並bing且qie樂le意yi去qu學xue習xi和he接jie受shou
，這zhe也ye是shi一yi個ge合he格ge商shang人ren必bi備bei的de素su質zhi。相xiang對dui來lai說shuo，我wo就jiu沒mei有you他ta那na麼me commercial，這也是我欠缺的一點，必須要找一個人互補
，公司才能做起來。 

華創資本：你們當時作為一支有著多元背景的初創團隊，怎麼進入一個新的領域打開市場？

Nico： 未卡的思路是渠道先行。 

我們先從代理國外的產品開始

，積累了國內的渠道資源。2017年8月推出未卡的第一款產品無土貓草時，公司在全國已經有30多個市級代理商
，覆蓋約30個城市，這款產品順利幫我們打開了市場
，至今還在賣。 

2018年我們又推出了仙人掌貓爬架，讓公司又上了一個台階。2019年推出西瓜貓砂盆
，後來還有泡泡箱貓包以及很多聯名產品，基本每年都有一款熱銷的大單品。 

華創資本：出一款爆品不難，難的是持續出爆款，你作為品牌的主理人、設計師
，有哪些方法論和路徑？

Nico： diyikuanchanpinwutumaocaoqishishiweilanrenshejide，yinweiwozijizhonghuajiuzongshixihuanzhongnazhongjianbiande
，houlaifaxianhenduoyangchongrenhewoyouyiyangdexuqiu。ermaopajiayeshiyinweizhiqianmaidechanpinfangzaijializongxiandegegeburu，qianxienian Instagram 上流行養多肉那種 Ins 風格
，就有了仙人掌的設計靈感。 

作為個人設計師可以天馬行空，但從公司做產品的角度，還是要建立一套機製。 

首先我們會潛伏於全世界的各大論壇、社區，分析最近的流行趨勢、人們關心的熱點、養寵人群的需求
，每周或每個月公司內部會進行討論，然後再去做產品的開發和設計。 

其次，從產品設計、供應鏈、製作

、市場推廣等環節我們也建立了一套完善的 SOP係統。執行過程中
，每個部門、每個地區的負責人都可以提意見
，但最終的決定權還是在於產品開發。隻有經曆了這 6 個步驟後，我們才會推出一款產品。很多時候，新品推出的速度雖然會慢一些，也可能會推翻重來
，但這樣反倒出爆品的機率更高。 

我對消費、chanpinyijirendexinlihaitingmingande
，zhekenengshitianshengdezhijiao

，woxiangxinzhezhongnengliyeshikefuzhide，zhishixuyaozhaodaoyixietianfubucuoderen，rangtayangchengzhezhongsikaodeluoji，manmanhuibianchengyizhongzhijiao，zheyeshiwomenneibuzhengzaipeiyangrencaidelujing。 

華創資本：2018～2020年(nian)的(de)時(shi)候(hou)，行(xing)業(ye)裏(li)都(dou)認(ren)為(wei)線(xian)上(shang)的(de)效(xiao)率(lv)會(hui)比(bi)線(xian)下(xia)更(geng)高(gao)，未(wei)卡(ka)當(dang)時(shi)也(ye)在(zai)討(tao)論(lun)是(shi)否(fou)要(yao)去(qu)做(zuo)線(xian)上(shang)，甚(shen)至(zhi)是(shi)不(bu)計(ji)成(cheng)本(ben)去(qu)投(tou)入(ru)，但(dan)後(hou)來(lai)你(ni)們(men)認(ren)為(wei)如(ru)果(guo)是(shi)虧(kui)很(hen)多(duo)錢(qian)，並(bing)沒(mei)有(you)必(bi)要(yao)去(qu)做(zuo)，當(dang)時(shi)這(zhe)個(ge)選(xuan)擇(ze)是(shi)如(ru)何(he)做(zuo)出(chu)來(lai)的(de)？會(hui)擔(dan)心(xin)錯(cuo)過(guo)什(shen)麼(me)嗎(ma)
？

Nico： 其(qi)實(shi)那(na)個(ge)階(jie)段(duan)，我(wo)們(men)也(ye)不(bu)可(ke)避(bi)免(mian)卷(juan)入(ru)國(guo)內(nei)的(de)互(hu)聯(lian)網(wang)風(feng)潮(chao)中(zhong)。但(dan)幸(xing)運(yun)的(de)是(shi)，我(wo)們(men)團(tuan)隊(dui)來(lai)自(zi)不(bu)同(tong)國(guo)家(jia)
，有(you)很(hen)多(duo)不(bu)同(tong)地(di)區(qu)文(wen)化(hua)的(de)基(ji)因(yin)，這(zhe)讓(rang)我(wo)們(men)看(kan)到(dao)了(le)整(zheng)個(ge)消(xiao)費(fei)品(pin)的(de)周(zhou)期(qi)不(bu)是(shi)依(yi)靠(kao)一(yi)個(ge)線(xian)上(shang)平(ping)台(tai)做(zuo)起(qi)來(lai)的(de)。 放眼全世界的消費品，不管是奢牌還是巨頭
，是不能依靠於某一個平台的流量去做的，這是我們堅信的一點。 不能依靠天貓、淘寶的流量去賣產品

，因為最後流量是天貓的，不是你的。 

當時我們雖然有些猶豫，但還是做出了這個選擇——就是應該深耕線下。線上也可以做，因為畢竟是風頭上的東西
，但也沒有不計成本投入，去虧。 

淘(tao)寶(bao)高(gao)速(su)發(fa)展(zhan)的(de)那(na)幾(ji)年(nian)我(wo)們(men)全(quan)部(bu)都(dou)不(bu)在(zai)國(guo)內(nei)，倒(dao)不(bu)會(hui)覺(jiao)得(de)缺(que)失(shi)，但(dan)焦(jiao)慮(lv)還(hai)是(shi)有(you)的(de)，當(dang)時(shi)這(zhe)些(xie)東(dong)西(xi)是(shi)不(bu)是(shi)泡(pao)沫(mo)，還(hai)不(bu)好(hao)說(shuo)。隻(zhi)是(shi)我(wo)們(men)入(ru)局(ju)線(xian)上(shang)的(de)時(shi)間(jian)點(dian)已(yi)經(jing)太(tai)晚(wan)了(le)，如(ru)果(guo)再(zai)提(ti)早(zao)幾(ji)年(nian)，我(wo)覺(jiao)得(de)是(shi)可(ke)以(yi)拚(pin)一(yi)把(ba)線(xian)上(shang)的(de)。 

如今回頭看
，這個決定還算是比較正確，讓我們節約了不少錢
，得以支撐公司後續的發展和擴張。 

華創資本：那幾年寵物賽道融資不斷，大家瘋狂燒錢投入
，你們有想過為了融資也去做一些妥協嗎？

Nico： 當時我們還是比較堅定對於整個消費
、品牌的理解，事實上我們後來出海也證明了這種判斷的正確。 

比如我們在國內偏線下的基因，反倒在出海後顯現了優勢。 今年2月
，未卡在新加坡就開了全球首家旗艦店——FUR: A VETRESKA PET STORE，開業沒多久，單日最高峰差不多就接近1萬新幣。在法國
，我們入駐了頂級百貨 Le Bon Marché（樂蓬馬歇），這家商場創立於1838年，是巴黎人最愛光顧的老牌奢侈品百貨商店之一，我們很多產品上架後也是很快就售罄。 

所以無論是在北美
、東南亞
，還是世界其他地方
，我發現很多品牌遵循的原則都是穩健的發展
，在他們眼裏， 品牌的發展是一件漫長的事情，不像互聯網那樣一下就能翻幾百倍，品牌還是需要時間來沉澱的。 

（可跳轉收聽未卡出海經驗分享） 

華創資本：未卡從成立的 Day One 就是一個賺錢的公司，你們一直在持續融資，但也沒有瘋狂燒錢，在麵對行業競爭時如何克製瘋狂花錢的欲望
？

Nico： 瘋(feng)狂(kuang)花(hua)錢(qian)，就(jiu)像(xiang)賭(du)博(bo)一(yi)樣(yang)。當(dang)你(ni)去(qu)賭(du)場(chang)
，不(bu)管(guan)是(shi)瘋(feng)狂(kuang)輸(shu)，瘋(feng)狂(kuang)贏(ying)，都(dou)有(you)一(yi)種(zhong)多(duo)巴(ba)胺(an)刺(ci)激(ji)不(bu)斷(duan)投(tou)入(ru)。但(dan)如(ru)果(guo)選(xuan)擇(ze)一(yi)開(kai)始(shi)不(bu)入(ru)局(ju)，就(jiu)會(hui)冷(leng)靜(jing)很(hen)多(duo)。我(wo)對(dui)於(yu)賭(du)博(bo)完(wan)全(quan)沒(mei)有(you)興(xing)趣(qu)。 

而且我們都不是個人 ego 非常大的人。創業最終的目標是要把品牌做起來
，比如 CHANEL 花了 100 年(nian)的(de)時(shi)間(jian)到(dao)達(da)這(zhe)個(ge)地(di)位(wei)，那(na)我(wo)們(men)可(ke)能(neng)想(xiang)縮(suo)短(duan)一(yi)些(xie)時(shi)間(jian)把(ba)品(pin)牌(pai)做(zuo)到(dao)那(na)個(ge)程(cheng)度(du)，大(da)家(jia)都(dou)是(shi)為(wei)了(le)這(zhe)個(ge)目(mu)標(biao)去(qu)努(nu)力(li)的(de)。而(er)不(bu)是(shi)凸(tu)顯(xian)我(wo)個(ge)人(ren)有(you)多(duo)麼(me)牛(niu)逼(bi)。所(suo)以(yi)對(dui)成(cheng)為(wei)一(yi)個(ge)資(zi)本(ben)市(shi)場(chang) hot deal 這件事情
，我們也沒有特別執著，最想的還是把品牌做起來，品牌就是我們的資產和勳章。 

華創資本：當公司麵臨一些向左走還是向右走的問題時
，團隊在決策過程中會有衝突嗎

？怎麼去平衡？

Nico： 我們幾個合夥人之間很少有衝突，也可能是因為大家認識的時間實在太長了，從大學到現在
，對於彼此間的人品、性格都是知根知底，遇到矛盾坐下來也能說開。 

當時對於是否要做線上的決策，我們也有分歧
， Donald 是 CEO，他和投資人以及行業交流最多
，就相對激進

，想要去投入更多。但我和 CMO王雯相對會保守一些。 

所以最後我們就達成了妥協——線上要投入，但又沒投入那麼多。 

藝術家才不是瘋子

華創資本：你身上同時有設計師、創業者的標簽，你如何看待二者的關係
？

Nico： 其實是相輔相成的
，並不矛盾。 

很多人覺得設計師的商業嗅覺不強，沒有那麼清晰的商業邏輯，但這點是錯的。 就像大家消費的奢侈品品牌，他們的主理人
，包括做商業決策的其實都是它的首席設計師。 這可能就是不了解時尚圈的人的一種誤解

，對我們來說，首席設計師去做整個品牌的商業模型、商業規劃是很正常的一件事情。 

大家可能覺得藝術家都是“瘋子”，但實際上並不是。我是那種很能理解他人的邏輯和情緒，自己也能創造出一個腦洞，但又不會陷進去的人。 

此外，女性創業者的身份也讓我擁有了更敏感
、更細膩的觀察力以及商業嗅覺。我在邏輯思維上可能會更縝密，思考、看待事情時角度也能更全麵細膩。 

這些疊加的標簽讓我麵對投資人時也會得到不同的反饋，有的投資人並不在意設計，隻關心產品能不能複製、規模化。但華創不一樣
，投我們之前

，我感覺道平（華創資本創始合夥人）是一個非常正經的理工直男，我也沒有想到他會對以設計為主的偏女性的消費產品有興趣。可能是直男內心的一絲浪漫吧。 

右一：Nico，左三：王道平（華創資本創始合夥人）

，機位：蕭蕭 

華創資本：作為設計師，你通常會怎麼保持創造力和敏感性
？

Nico： 觀察所有的東西
，要一直對這個世界保持好奇心。 

我雖然做的是消費、寵(chong)物(wu)相(xiang)關(guan)的(de)品(pin)牌(pai)
，但(dan)我(wo)並(bing)沒(mei)有(you)把(ba)自(zi)己(ji)局(ju)限(xian)於(yu)此(ci)，而(er)是(shi)希(xi)望(wang)開(kai)闊(kuo)不(bu)同(tong)領(ling)域(yu)的(de)知(zhi)識(shi)，研(yan)究(jiu)有(you)什(shen)麼(me)新(xin)鮮(xian)的(de)事(shi)情(qing)在(zai)發(fa)生(sheng)，然(ran)後(hou)去(qu)掌(zhang)握(wo)一(yi)些(xie)新(xin)技(ji)能(neng)，這(zhe)都(dou)有(you)助(zhu)於(yu)保(bao)持(chi)自(zi)己(ji)的(de)創(chuang)造(zao)力(li)。 

我wo自zi己ji的de興xing趣qu跨kua度du會hui很hen大da
，比bi如ru一yi段duan時shi間jian會hui對dui遊you戲xi很hen感gan興xing趣qu，除chu了le玩wan兒er遊you戲xi本ben身shen外wai

，也ye會hui去qu了le解jie背bei後hou的de公gong司si是shi怎zen麼me發fa展zhan起qi來lai的de
，企qi業ye文wen化hua是shi如ru何he塑su造zao的de，等deng全quan部bu研yan究jiu透tou徹che後hou，我wo可ke能neng又you會hui轉zhuan移yi到dao下xia一yi個ge領ling域yu。看kan書shu也ye是shi這zhe樣yang，喜xi歡huan一yi個ge作zuo家jia，我wo就jiu會hui去qu了le解jie他ta的de生sheng平ping經jing曆li
、寫作風格，把他的作品找出來全部讀一遍。 

我最近就在讀三島由紀夫的書
，之前比較 into 的是尼采。 

華創資本：你原來在微博還是一個百萬粉絲的美妝博主
，後來為什麼沒有把這個事繼續下去了？

Nico： 2022年在上海被封控了幾個月，我當時陷入了抑鬱焦慮中
，後來也沒心情再去產出內容了。 

以後我可能也不會再考慮成為一個 KOL，因(yin)為(wei)我(wo)現(xian)在(zai)太(tai)平(ping)靜(jing)了(le)，沒(mei)有(you)辦(ban)法(fa)去(qu)輸(shu)出(chu)內(nei)容(rong)。之(zhi)前(qian)我(wo)在(zai)穿(chuan)搭(da)上(shang)喜(xi)歡(huan)花(hua)很(hen)多(duo)心(xin)思(si)精(jing)力(li)
，現(xian)在(zai)如(ru)果(guo)你(ni)在(zai)新(xin)加(jia)坡(po)見(jian)到(dao)我(wo)
，已(yi)經(jing)非(fei)常(chang)隨(sui)意(yi)，每(mei)天(tian)就(jiu)是(shi)大(da)褲(ku)衩(cha)汗(han)衫(shan)，因(yin)為(wei)這(zhe)邊(bian)太(tai) chill 了，天氣也炎熱，所以沒法再去做時尚博主。 

shenghuozhongwozhegerenqishiyebushishekong，zhishishejiaoduiwolaishuobushiyijianbiyaodeshiqing。yinweiwoshifeichangnenggeiyuzijiqingxujiazhideren
，yejiubutaixuyaokaoherenjiashejiaolaihuodenengliang，suoyiyebutaiyuanyizaiquduiwaizuotaiduodegerenshuchu。 

華創資本：那你自己在工作中是一個什麼樣的狀態？偏哪種管理風格？

Nico： 我是一個非常冷靜，從來不會有情緒波動的人。 

同(tong)事(shi)們(men)可(ke)能(neng)不(bu)太(tai)理(li)解(jie)我(wo)在(zai)想(xiang)什(shen)麼(me)
，會(hui)覺(jiao)得(de)有(you)距(ju)離(li)感(gan)
，這(zhe)也(ye)是(shi)我(wo)刻(ke)意(yi)保(bao)持(chi)的(de)，因(yin)為(wei)工(gong)作(zuo)中(zhong)我(wo)並(bing)不(bu)想(xiang)跟(gen)所(suo)有(you)人(ren)都(dou)變(bian)成(cheng)朋(peng)友(you)，這(zhe)樣(yang)管(guan)理(li)起(qi)來(lai)才(cai)沒(mei)有(you)負(fu)擔(dan)。 

我很在意能培養團隊這件事
，無論是在國內還是出海組建新的團隊，我都希望營建出未卡的企業文化：創造力
、邏輯、創新，這些都是很重要的。 

當然，我也有一些比較抗拒的東西——比如管理
，還有一些和工廠對接類的瑣碎事情。雖然不太喜歡
，但我還是會去盡力做，彌補一下自己的短板。 

在zai我wo看kan來lai
，一yi家jia公gong司si的de一yi號hao位wei最zui需xu要yao具ju備bei的de就jiu是shi做zuo決jue定ding的de能neng力li
，在zai關guan鍵jian時shi刻ke做zuo出chu對dui的de選xuan擇ze非fei常chang重zhong要yao，這zhe需xu要yao整zheng體ti的de商shang業ye邏luo輯ji和he遠yuan見jian支zhi撐cheng
，否fou則ze就jiu隻zhi能neng被bei外wai界jie推tui著zhe走zou。 

華創資本：你做寵物品牌，自己也養寵物
，在這方麵會有一些獨特的方式嗎？你希望借由未卡打造一種什麼樣的養寵文化？

Nico： 我是會給寵物立規矩的那種人。 

我在上海有兩隻貓
、兩隻狗
，新加坡還有三隻狗
，很多寵物主會把貓狗當自己的寶寶去溺愛，但我會好好訓練它們， 立一些規矩出來
，比如哪些房間不能進之類的。 

以(yi)後(hou)養(yang)寵(chong)會(hui)成(cheng)為(wei)一(yi)個(ge)必(bi)然(ran)的(de)生(sheng)活(huo)方(fang)式(shi)，前(qian)段(duan)時(shi)間(jian)我(wo)看(kan)到(dao)一(yi)個(ge)非(fei)常(chang)有(you)趣(qu)的(de)數(shu)據(ju)
，今(jin)年(nian)情(qing)人(ren)節(jie)，美(mei)國(guo)和(he)日(ri)本(ben)的(de)寵(chong)物(wu)消(xiao)費(fei)大(da)漲(zhang)，消(xiao)費(fei)者(zhe)覺(jiao)得(de)相(xiang)對(dui)於(yu)給(gei)一(yi)個(ge)不(bu)能(neng)確(que)定(ding)的(de)個(ge)體(ti)花(hua)錢(qian)，還(hai)不(bu)如(ru)把(ba)錢(qian)花(hua)在(zai)自(zi)己(ji)的(de)寵(chong)物(wu)身(shen)上(shang)。 

就像 CHANEL yiyang，weikayexiwangconggenbenshanggaibianyangchongrenshiduiyangchongzhejianshidekanfahedingyi，xiangdazaorendepinpaiyiyangqudazaochongwupinpai。nawozijilaishuo，chongwugengxiangshipengyou，shinenggeiwotigongwendingqingxudeyigelaiyuan，hetamenzaiyiqishi
，wojiuhuibijiaopingjingfangsong。suoyi，zaichongwushenshang，womenyekeyibiaodachuzijideshenmeiheqingxujiazhi，rangchongwuchengweiyizhongziworenzhi、自我表達。 

華創資本：你如何定義品牌，以及未來希望把未卡打造成一個怎樣的品牌？

Nico： 品牌就是一群人夢想和價值觀的體現。 

雖然未卡是一個寵物生活方式品牌
，但要闡述背後真正的價值觀
，我覺得是大家對於美好生活的一種向往和一種自我定位。 

我(wo)希(xi)望(wang)我(wo)的(de)消(xiao)費(fei)者(zhe)是(shi)一(yi)群(qun)願(yuan)意(yi)追(zhui)求(qiu)自(zi)己(ji)夢(meng)想(xiang)，希(xi)望(wang)平(ping)衡(heng)事(shi)業(ye)和(he)家(jia)庭(ting)，追(zhui)求(qiu)獨(du)立(li)經(jing)濟(ji)能(neng)力(li)和(he)思(si)考(kao)能(neng)力(li)的(de)獨(du)立(li)女(nv)性(xing)。當(dang)然(ran)，也(ye)歡(huan)迎(ying)非(fei)常(chang)支(zhi)持(chi)女(nv)性(xing)的(de)男(nan)性(xing)消(xiao)費(fei)者(zhe)。 

和he其qi他ta賽sai道dao相xiang比bi，現xian在zai整zheng個ge寵chong物wu賽sai道dao還hai處chu於yu一yi個ge比bi較jiao初chu期qi的de狀zhuang態tai，還hai沒mei有you所suo謂wei的de中zhong高gao端duan品pin牌pai出chu現xian。目mu前qian比bi較jiao大da的de品pin牌pai都dou是shi做zuo主zhu糧liang，隻zhi是shi在zai滿man足zu吃chi這zhe一yi點dian上shang。未wei來lai我wo們men期qi望wang能neng成cheng為wei寵chong物wu賽sai道dao的de巨ju頭tou企qi業ye，像xiang現xian在zai瑪ma氏shi一yi樣yang。 

未卡將來的願景，是成為“寵物界的 CHANEL”。 

*圖片來源：未卡