近日，API設計、開發
、測試一體化協作平台廠商廣州睿狐科技有限公司（以下簡稱“Apifox”）宣布完成3000萬元Pre-A輪融資

，本輪融資由藍馳創投領投、華創資本跟投。本輪融資將用於團隊擴建、加速產品功能研發、加大市場推廣力度。

睿狐科技是一家專注於企業級研發管理工具及解決方案的創新企業
，其核心產品Apifox是集API（應用程序編程接口）設計、開發、測試為一體的協作平台，通過係統平台幫助客戶企業的軟件研發團隊提升研發和使用API過程中的整體團隊協作效率。Apifox功能直擊開發工程師的痛點，產品體驗簡單易用，大幅提升了開發團隊的工作效率，迅速贏得了一大批忠實的用戶。

“Apifox是以API文檔為中心

，打通了前端、後端、測試的一體化協作流程
，從而將研發團隊的整體效能提升做到了極致。”Apifox的創始人兼CEO張劍光向36氪介紹：“而這些是目前市麵上其他工具
，包括Postman都做不到的。Apifox一開始就定位為一體化協作，所以我們的產品形態和Postman是不一樣的，接下來我們去做國際化與其競爭的時候，因為我們的產品是有差異化的，所以就有了彎道超車的可能。”

盡管API是企業級軟件開發的重要組成部分
，但是其全生命周期管理卻並不完善
，長期以來
，企業、開發團隊
、和開發者麵對著多層麵的行業痛點：

1. 多係統數據不互通，API設計者、前端開發、後端開發、測試人員大量重複工作
   ；

2. 每次變更，都需要手動完成多套係統修改
   ，維護一致性困難
   ，而且隨著時間推移，不一致性越來越嚴重，最終不可維護；

3. 無法團隊協作，以單機離線使用為主
   ，成員之間無法實時同步數據，無法協作；

4. 學習成本高，初學者難以入手，需要大量的學習成本
   、培訓成本；

5. 效率低，可視化程度低、操作不友好。

Apifox的核心團隊來自美甲幫，均有騰訊百度等一線互聯網企業背景。核心團隊在內部研發團隊的協作方麵發現了很多效率上的問題，尤其在API開發的過程中，前端開發

、後端開發、測試的工作流是斷層的
，工具不統一、數據不通
、效率低下。為了解決這些問題
，團隊找了市麵上所有的API相關的工具，但是沒有一個能夠滿足全部的需求，所以Apifox決定打造一個綜合研發效能平台，解決API這個研發團隊內部協作的最大痛點，提升研發的內部效率。

Apifox所做的API相關一體化協作流程，圍繞API文檔先行理念，從API的全生命周期
、quanjiaosegongjuqieru，tongguoyitihuadexiezuopingtaishixianyanfatuanduigejiaosedequanmianxietong。congjinzhenduiqiyesiyouhuabushuneibushiyong
，shengjichengweitongyonghuadepingtai，weikaifazhehesiyouhuabushudekehutishengruanjiankaifadezhengtixiaolv。

下一階段，Apifox將通過管理API和聚集公開API構建全球化的API倉庫，以期成為API領域的Github。並賦予API Github商業化的能力，最終形成API生態。

在獲客方麵，Apifox采用典型的PLG模式，即以產品驅動增長。軟件工程師是一個非常挑剔的群體
，但是對於好的軟件產品，軟件工程師們又非常樂於接受和傳播。不像許多SaaS產品需要自上而下的公司采購和推動才能投入使用

，Apifox是可以自下而上的，作為終端開發人員


，可以單個角色先用起來
，用完了覺得好用再推廣整個團隊使用。

張劍光表示：Apifox的理念是以產品驅動，就是把產品體驗做到極致
，把效率提升這件事情做到極致，一定要做到開箱即用
、化繁為簡，不需要任何學習成本就能直接使用。隻有做到這樣，產品才能夠快速傳播，才能夠病毒式的增長。

目前，APIquanshengmingzhouqiguanlihexietonggongjuhaishiyigequanxindelingyu，saidaowanjiadouzaibuduandiedaichanpindetongshi，xunzhaogenghaodeshangyemoshi。tandaozhegelingyudejingzhengheduibiaoqiye，zhangjianguangrenwei：這個領域目前做的比較成熟的產品是Postman
，但是Postman之前是做的API調試工具

，主要用戶是後端開發人員，80%-90%的用戶都是個人離線使用。Postman從cong去qu年nian開kai始shi向xiang一yi體ti化hua協xie作zuo轉zhuan型xing

，但dan轉zhuan型xing是shi有you曆li史shi包bao袱fu的de，且qie這zhe個ge曆li史shi包bao袱fu非fei常chang重zhong

，從cong它ta目mu前qian轉zhuan型xing後hou的de功gong能neng來lai看kan，新xin增zeng的de功gong能neng都dou無wu法fa做zuo到dao有you機ji整zheng合he，提ti升sheng研yan發fa團tuan隊dui整zheng體ti效xiao率lv的de能neng力li非fei常chang有you限xian。

和Postman不一樣
，Apifox一開始就定位為一體化協作
，一開始就是以API文檔為中心。而要真正做好一體化協作，必須要以API文檔為中心，才能夠將研發團隊的各個角色真正聯動起來，從而將研發團隊的整體效率提升做到極致。而Postman是以API調試為中心的

，這與全角色協同工具的工作流截然不同
，不可能真正做到團隊效率的極致提升。

簡單來說，Apifox要做的不是中國的Postman
，而是下一代Postman。Apifox對比Postman
，就好像Figma對比Sketch。

華創資本合夥人謝佳表示：我們積極看好開發者工具方向的市場機會，事實上，我們認為開發者工具是國內企業軟件 SaaS 市場中最有機會先成熟起來的Low hanging fruits 品類之一
，因為這個品類具備這樣一些市場特點：

1. 對於開發者用戶群體而言是剛需的
   ，研發項目的複雜度和迭代速度提升促進了這個發展過程；

2. 開發者辨識和使用優秀效率工具 SaaS 產品的意願普遍比較強，同時開發者的成本還在不斷提升
   ，有機會形成良好的付費意願基礎；

3. 研發相關的垂直工具往往具有相當的複雜度
   
   ，因此有機會形成產品競爭壁壘
   
   ，形成 winner takes the vertical 的機會；

4. 在Go To Market方麵具有toC級效率。這個品類非常適合於通過PLG/Product-Led-Growth的方式 bottom-up 的進行市場滲透以及轉化獲客。

我們認為開發者工具領域本身也處在一個創新活躍的“reinvent”階段
，體現在產品層麵的一個重要特點是，效率工具屬性與協作管理屬性的融合，前者具備剛需的特點，後者具備網絡效應的特點。這(zhe)兩(liang)個(ge)特(te)質(zhi)在(zai)過(guo)去(qu)往(wang)往(wang)是(shi)割(ge)裂(lie)在(zai)不(bu)同(tong)品(pin)類(lei)的(de)
，當(dang)麵(mian)向(xiang)一(yi)個(ge)足(zu)夠(gou)剛(gang)需(xu)高(gao)頻(pin)的(de)場(chang)景(jing)，新(xin)一(yi)代(dai)的(de)產(chan)品(pin)融(rong)合(he)了(le)效(xiao)率(lv)工(gong)具(ju)和(he)協(xie)作(zuo)管(guan)理(li)的(de)能(neng)力(li)，做(zuo)到(dao)比(bi)傳(chuan)統(tong)工(gong)具(ju)鏈(lian)高(gao)效(xiao)一(yi)個(ge)量(liang)級(ji)（過去通常是多個工具跛足的組合在一起才能完成任務）
，就有可能開創一個next-gen級別的市場機會。